Корпоративная программа Alcoa «Хватит терять! Зао "алкоа смз" Закрытое акционерное общество алкоа смз.
Создание компании : ЗАО «Алкоа СМЗ» (Самарский металлургический завод) - подразделение, входящее в состав американской металлургической компании «Алкоа» в начале 2005 года.
Сфера деятельности : цветная металлургия - производство продукции из алюминия.
Полное название : закрытое акционерное общество «Алкоа СМЗ».
Головной офис «Алкоа СМЗ» расположен в Москве. Один из крупнейших российских заводов по выпуску изделий из алюминия имеет литейное производство, а также оборудование для изготовления плоского листового проката, горячей штамповки (штамповочный пресс), обработки экструзией (экструзионный пресс) и нанесения покрытия. Основные получатели продукции «Алкоа СМЗ» на российском рынке - компании пищевой, автомобильной, легкой промышленности и строительства, а также торговые предприятия Московской области, Центрального района РФ, Поволжья и Урала. Кроме того, предприятие экспортирует продукцию в 29 стран. Самарским заводом освоено производство алюминиевой ленты, которая используется для изготовления пищевых банок для пива и безалкогольных напитков.
ЗАО «Алкоа СМЗ» в лицах
Президент «Алкоа Россия», председатель совета директоров ЗАО «Алкоа СМЗ» - Андрей Николаевич Донец.
Управляющий директор «Алкоа Россия», генеральный директор ЗАО «Алкоа СМЗ» - Михаил Григорьевич Спичак.
Контактная информация
ул. Алма-Атинская д. 29, корпус 33/34
Самара 443051
Россия
Дополнительная информация
ЗАО «Алкоа СМЗ» является крупнейшим в России предприятием по производству алюминиевых полуфабрикатов. Завод производит широкий ассортимент листопрокатной, прессовой и кузнечно-штамповочной продукции из всех видов алюминиевых сплавов в соответствии с требованиями международных и российских стандартов. Традиционными потребителями продукции завода являются предприятия аэрокосмической, судостроительной, упаковочной, нефтегазодобывающей промышленности, транспортного машиностроения. Система управления качеством Алкоа СМЗ сертифицирована по стандарту ISO 9001:2008. Система экологического менеджмента предприятия сертифицирована в соответствии со стандартом ISO 14001:2004.
Доля «Алкоа СМЗ» на российском рынке алюминиевого проката составляет около 40%.
ЗАО «Алкоа СМЗ» имеет 3 бизнес-подразделения:
Литейное производство
Прокатное производство
Прессовое производство (в его состав входит группа производства кузнечной продукции - поковок и штамповок):
Крупнейший в России горизонтальный пресс (20000 т.с.)
Крупнейший в России вертикальный пресс (75000 т.с.)
Завод выпускает следующие виды продукции:
Плавильно-литейное производство производит:
Плоские и круглые слитки различных типоразмеров:
Прокатное производство производит:
Листы, рулоны, окрашенную ленту, ленту с покрытием (в том числе баночную корпусную, крышечную и ключиковую ленты), листы и ленты с тесненной и рифленой поверхностью.
Прессовое производство производит:
Мало- и крупногабаритные прессовые изделия (прутки, профили, панели) и трубы разных размеров.
Крупногабаритные штамповки (массой до 3,5 т) и поковки (массой до 14,5 т) из алюминиевых сплавов, используемые в авиастроительной, аэрокосмической, электротехнической и других отраслях промышленности.
В прессовом производстве Алкоа СМЗ работает уникальный в отечественной алюминиевой промышленности и крупнейший в мире вертикальный гидравлический пресс максимальным усилием 75 000тс.
К уникальному оборудованию прессового производства относится также и один из двух в мире горизонтальный пресс усилием 20 000 тс. Компания Алкоа дала новую жизнь этому уникальному оборудованию. На прессе были модернизированы гидравлическая система и система электроуправления.
Алкоа СМЗ – единственное в России предприятие, выпускающее алюминиевую ленту для изготовления банок под безалкогольные напитки и пиво.
С 2006 по 2010 годы в техническое перевооружение и благоустройство предприятия инвестировано более 350 миллионов долларов. Закуплено новейшее оборудование ведущих производителей металлургического оборудования из США, Японии, Германии и других стран Западной Европы.
МОДЕРНИЗАЦИЯ
Впервые модернизация завода и установка нового оборудования шла одновременно во всех цехах, включая вспомогательные производства. Основная часть проектов уже завершена, самые масштабные из них:
В литейном производстве построено два новых высокопроизводительных плавильно-литейных агрегата, целиком модернизирован агрегат №21. Установлена автоматизированная линия резки плоских слитков. В результате завод получил мощности, обеспечивающие потребность в слитках высокой чистоты как для баночной ленты, так и для продукции авиационно-космической отрасли.
В прессовом производстве крупнейший в мире вертикальный пресс усилием 75000 тонн оснащен новой системой управления и новыми манипуляторами. Модернизирован горизонтальный пресс усилием 20 тыс. тонн. Модернизированы все существующие и построены новые закалочные печи, обеспечивающие выполнение требований всех стандартов для западной авиационной техники, судостроения и других отраслей.
В прокатном производстве проведена реконструкция многих основных узлов стана горячей прокатки, введена в действия новая высокоэффективная печь для предварительного нагрева слитков. Модернизирована система управления станом холодной прокатки. Установлено несколько новых линий резки, в том числе для резки корпусной баночной ленты. Введена в эксплуатацию уникальная для России линия лакирования для производства высококачественной алюминиевой ленты с покрытием. Производственная мощность новой линии лакирования составляет около 60 тыс. тонн продукции в год. Проект был реализован в кратчайшие сроки всего за 17 месяцев: в январе 2008 г. была начата установка оборудования, а в июне 2009-го первая партия готовой продукции уже отгружена клиентам.
Разработчик и поставщик оборудования линии – германская компания BWG, признанный мировой лидер в области производства машин для нанесения покрытий на черные и цветные металлы. Линия позволяет обрабатывать рулоны различных алюминиевых сплавов толщиной от 0,15 до 0,8 мм. Ширина производимой ленты – от 1050 до 2050 мм. Скорость обработки ленты – до 250 метров в минуту. В ходе обработки на линии последовательно производится обрезка кромки поступающей ленты, правка растяжением, предварительная подготовка поверхности, нанесение лака, сушка, контроль качества поверхности.
Линия полностью автоматизирована и оснащена всем необходимым оборудованием, обеспечивающим безопасность, как для обслуживающего персонала, так и для окружающей среды. Так, приточно-вытяжная вентиляция в кабине лакирования обеспечивает полную смену воздушной среды 60 раз в течение часа.
Ленту для последующего лакирования поставляет прокатное производство ОАО «СМЗ», обладающее всеми необходимыми мощностями. Достигнутые показатели качества самарского проката сравнялись с показателями мировых прокатных производств.
В 2012г. на самарском заводе компании Алкоа (ЗАО «Алкоа СМЗ») состоялся запуск новой печи EBNER для нагрева и гомогенизации алюминиевых слитков, предназначенных для производства баночной ленты. Ввод в эксплуатацию новой высокопроизводительной установки EBNER является очередным этапом масштабной программы модернизации, которую Алкоа осуществляет на своих российских предприятиях с 2005 года.
Собственники и руководство
Деятельность
Alcoa в Российской Федерации
Алкоа в мире
Одобрение на производство плит по требованиям ABS (американское бюро судоходства);
Сертификат на производство листов и плит (NV 5083 0, H112, H116, H321 толщиной до 12 мм) по требованиям DNV (Det Norske Veritas);
Сертификат NADСAP № 125250 по ультразвуковому контролю.
предприятие проходит сертификацию системы экологического менеджмента.
поставщикаimage286219_1-10_%D0%92_%D0%BC%D1%83%D0%B7%D0%B5%D0%B5_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0">
Д еятельность в области корпоративной социальной ответственности
В период с 2005 по 2008 год суммарные инвестиции Алкоа Россия и Фонда Алкоа в программы социальной направленности составили 3,2 миллиона американских долларов (Самарский регион - 1,4 млн. Долларов, Ростовский регион - 1,3 млн. Долларов,
Московский регион - 0,5 млн. Долларов).
Основным направлением деятельности Алкоа и Фонда Алкоа в российских сообществах являются программы в области образования и устойчивого развития. Они включают Программу поддержки технического образования Фонда Алкоа, которая осуществляется в трех ведущих технических вузах, а также образовательные программы для молодежи по охране окружающей среды и устойчивому развитию.
В дополнение к вышеуказанным долгосрочным программам, финансируемым Фондом Алкоа, ЗАО «Алкоа СМЗ» и ЗАО «АМР» также реализуют различные проекты, направленные на решение локальных задач в своих сообществах. Во многих из этих проектов принимают участие волонтеры предприятий. В рамках общекорпоративной программы Алкоа «Десять миллионов деревьев» российские сотрудники фирмы посадили около 6000 деревьев.
Инвестиции в развитие сообщества в Самарском регионе в период с 2005 по 2009 год составили более 1,4 миллиона долларов Соединенных Штатов .
Программы, реализуемые в Самарском регионе:
Программа поддержки технического образования Фонда Алкоа в Самарском государственном аэрокосмическом университете (СГАУ): стипендии студентам инженерных специальностей, стипендии для молодых преподавателей, техническая модернизация аудиторий и лабораторий.
Программа Фонда Алкоа по охране окружающей среды и устойчивому развитию «В ответе за будущее» для средних школ Кировского района Самары.
Программа кардиологической помощи детям «От сердца к сердцу» при поддержке Фонда Алкоа.
Проекты ЗАО «Алкоа СМЗ» для местного сообщества: лингвистические смены для школьников в летних лагерях, помощь Центру специального образования для детей с ограниченными возможностями, благоустройство и озеленение в районе Металлург, помощь ветеранам и другие проекты.
Инвестиции в развитие сообщества в Ростовском регионе в с 2005 по 2009 год составили более 1,3 миллиона долларов Соединенных Штатов Америки .
Программы, реализуемые в Ростовском регионе:
Программа поддержки технического образования Фонда Алкоа в Донском государственном техническом университете (ДГТУ): стипендии студентам инженерных специальностей, стипендии для молодых преподавателей, техническая модернизация аудиторий и лабораторий.
Программа Фонда Алкоа по охране окружающей среды и устойчивому развитию «В ответе за будущее» для средних школ Белокалитвинского района.
Проекты ЗАО «АМР» для местного сообщества: помощь школе-интернату «Белокалитвинский Матвея Платова казачий кадетский корпус», поддержка центра социальной реабилитации, благоустройство и озеленение в Белой Калитве, помощь ветеранам и другие проекты.
Руководство Алкоа
Андрей Николаевич Доне ц
Президент Алкоа Россия
Председатель Совета директоров ЗАО «Алкоа СМЗ»
Председатель Совета директоров ЗАО «Алкоа Металлург Рус» Москва
Андрей Донец родился в 1962 году в Москве.
В 1985 году окончил Первый московский медицинский институт. В 1998 году получил диплом магистра делового администрирования (МВА) в Академии Народного хозяйства при Правительстве РФ.
В 1985-1993 гг. работал врачом в различных медицинских учреждениях. С 1993 года занимал руководящие должности в различных коммерческих структурах.
C 1998 г. - директор по анализу конъюнктуры рынка и продажам, а с 2000 г. - коммерческий директор завода «РОСТАР». С 2004 г. - заместитель генерального директора РУСАЛ по тарному бизнесу, генеральный директор ООО «РОСТАР», председатель совета директоров «РУСАЛ Дмитров».
С января по ноябрь 2008 г. - генеральный директор «РЕКСАМ Россия».
В ноябре 2008 года был назначен президентом Алкоа Россия. ЗАО «Алкоа СМЗ» и председателем совета директоров ЗАО «Алкоа Металлург Рус».
Александр М ихайлович Д риц
Директор по технологии Алкоа Россия,
Руководитель московского офиса ЗАО «Алкоа СМЗ»Москва
Александр Михайлович Дриц родился в 1947 году в Москве.
В 1969 году, после окончания Московского Института Стали и Сплавов (МИСиС), начал работать во Всесоюзном институте легких сплавов (ВИЛС), где прошел путь от инженера до начальника сектора термической обработки алюминиевых сплавов.
В 1975 году защитил кандидатскую диссертацию по термомеханической обработке сплавов системы Алюминий-Магний-Цинк.
В 1986 году за цикл работ по созданию сплавов 1161, 1973, 1933 и разработку технологии получения из них крупногабаритных полуфабрикатов, используемых в конструкции транспортных самолетов, Александру Дрицу была присуждена совета министров ссср.
В 1984-1993 гг. Александр Михайлович работал во Всесоюзном Институте Авиационных Материалов (ВИАМ) начальником лаборатории свариваемых алюминиевых сплавов. За время работы в ВИАМе совместно с коллегами проведен большой комплекс работ по сплаву 1201 для создания предметов торговли специальной техники, включая авиационно-космическую систему «Энергия-Буран». Были разработаны и внедрены алюминиевые сплавы с литием 1450, 1451, 1460, 1461, 1470
С 1993 года - Исполнительный директор представительства организации Алкоа в Российской Федерации и СНГ, а после покупки Алкоа в 2005 году Самарского металлургического завода (в настоящее время - ЗАО «Алкоа СМЗ») и Белокалитвинского металлургического производственного объединения предприятий (в настоящее время - ЗАО «Алкоа Металлург Рус») стал заместителем генерального директора ООО «Алкоа Рус» и директором по технологии Алкоа Россия. С 2008 года также занял должность руководителя московского офиса ЗАО «Алкоа СМЗ»
Олег И горевич К алинский
Вице-президент по корпоративным отношениям Алкоа
1998 г. окончил Гастингс колледж (США), в 2000 г. - Пятигорский государственный лингвистический университет, в 2003 г. - Московский государственный институт стали и сплавов (Технологический университет). В 2006 г. окончил кафедру «Правового обеспечения рыночной экономики» Российской академии государственной службы при президенте РФ. Кандидат экономических наук. Докторант и доцент Кафедры экономики и менеджмента Московского института стали и сплавов (Технологического университета).
С 2001 г. по 2003 г. прошел путь от ведущего специалиста до начальника отдела по продаже сортового проката Управления экспортных продаж ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат».
С 2003 г. - начальник отдела стратегического развития и энергоресурсосбережения в металлургии Министерства промышленности, науки и технологий РФ.
С 2005 г. - заместитель Генерального директора по торговой политике и взаимодействию с органами государственной власти ООО «Газметаллпроект»; Советник по торговой политике управляющего директора ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат».
С 2006 г. - Вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти московского представительства The PBN Company.
С апреля 2008 г. - Директор по корпоративным отношениям Алкоа Россия. В августе того же года избран Председателем Совета директоров ЗАО «Алкоа Металлург Рус» (бывшее БКМПО).
С апреля 2009 г. - Вице-президент по корпоративным отношениям Алкоа Россия.
С июня 2009 г. - Член Советов директоров ЗАО «Алкоа Металлург Рус» и Член Совета директоров ЗАО «Алкоа СМЗ».
В своей нынешней должности Вице-президента по корпоративным отношениям Олег Калинский отвечает в организации за работу по внутренним и внешним коммуникациям, а именно: за взаимодействие с органами государственной власти на федеральном, региональном и местном уровнях, за взаимодействие со СМИ, за работу с сообществом, с сотрудниками фирмы в Российской Федерации, с отраслевыми ассоциациями, профессиональными союзами и иными НКО. Он также курирует реализацию программ корпоративной социальной ответственности и благотворительных программ организации в Российской Федерации.
В 2008 году по итогам многоуровневого отбора вошел в 300 лучших участников проекта «Кадровый резерв - Профессиональная команда страны» по направлению «Деловое сообщество» (всего по этому направлению в Российской Федерации был отобран 71 управленец. В отборе по 5 направлениям приняло участие более 18000 человек). В 2007 году стал Лауреатом и Дипломантом 1-ой степени Проекта «Профессиональная команда страны» по разделу « и услуги» (в числе 83-х лучших управленцев промышленного комплекса в Российской Федерации).
Евгений Викторович Лузов
Генеральный директор ООО «Алкоа РУС
Директор по правовым отношениям Алкоа Россия
Член Совета директоров ЗАО «Алкоа СМЗ»
Член Совета директоров ЗАО «Алкоа Металлург Рус» Москва
Евгений Лузов родился в Московской области в 1965 году.
В 1988 году окончил юридический факультет, в 1991 - аспирантуру юридического факультета МГУ им.М.В.Ломоносова.
С 1991 года - юрист компаний «Бюнтки Интерконсалтинг». В период с 1993 года по 1998 гг., - начальник юридического отдела московского офиса «IBM Восточная Европа / », в 1998-2002гг. работал юристом IBM Europe MIDDLE EAST AFRICA в Вене, Австрия.
Вернувшись в Российскую Федерацию в 2002 году, Евгений принял возглавить претензионную группу в фирмы «Сиданко», через год перешел в организацию «Метро Кэш энд Керри».
В 2005 году Евгений возглавил Правовой департамент в российском подразделении Алкоа, а в 2007 году был назначен также Генеральным директором «Алкоа Рус», одного из структурных подразделений корпорации в Российской Федерации.
С января по ноябрь 2008 года Евгений Лузов являлся менеджером Алкоа по Российской Федерации, отвечая за деятельность Юридической службы, Соответствие корпоративным стандартам, отношения с правительством, внешние связи организации, координацию деятельности Фонда Алкоа.
Максим Юрьевич Смирнов
Главный финансовый директор Алкоа РоссияМосква
Максим Смирнов родился в 1965 году в Москве.
В 1987 году окончил Экономический факультет Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова по специальности «планирование».
Приостановлена существующая программа скупки собственных акций
На 50% сокращены капитальные расхода 2009 года
Ускорена реализация программы по снижению составляющих первоначальной стоимости производства
Добавлен новый ресурс для возобновляемых 364-дневных займов
Начато сокращение персонала по всему миру
Заморожены заработные платы и приостановлен прием новых сотрудников по всему миру
Принято решение о продаже подразделений по производству электронных и электрических систем, фольги, транспортной продукции в Европе и о закрытии единственного оставшегося предприятия по производству литых автомобильных дисков
Кроме того, мы обменяли акции в совместном предприятии Sapa на оставшиеся акции в норвежских предприятиях Elkem Aluminium с организацией Orkla ASA. Эта сделка позволила увеличить наши мощности в сфере первичного производства при одновременном отделении подразделения, которое работает в сложных рыночных условиях.
В долгосрочной перспективе наша бизнес-стратегия направлена на устойчивое и надежное достижение следующих целей:
Продемонстрировать быструю и эффективную реализацию мер в ответ на меняющиеся экономические условия в соответствии с нашими стратегическими приоритетами - доходным ростом, преимуществами Алкоа и дисциплинированным исполнением
Воспользоваться нашими преимуществами в сфере производства бокситов и глинозема и продолжать обеспечивать производства долгосрочными поставками недорогой энергии
Завершить инвестиционные проекты роста и развития, например разработку бокситовых залежей и строительство связанного с ними перерабатывающего завода и проектов гидроэлектростанций (ГЭС)
Продолжать увеличивать прибыли за счет производительности и продукции с высокой добавленной стоимостью
Разрабатывать новые виды продукции для быстрорастущих рынков готовой продукции широкого употребления путем применения инновационных, запатентованных технологических решений, уникального оборудования и комплексных процессов.
Применять разумный подход к управлению капиталом и осуществлять действия по сохранению денежных средств
Вести бизнес в соответствии с представлениями о деловой этике, соблюдать все законы и нормативные акты
Повышать уровень экономического и социального благополучия сообществ, в которых мы работаем
Осуществлять свою деятельность при минимальном воздействии на естественную среду обитания и биологические ресурсы
преимуществами3-4_%D0%9F%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%97%D0%90%D0%9E_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0_%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D1%83%D1%80%D0%B3_%D0%A0%D1%83%D1%81"> title="3.4 Помещения ЗАО Алкоа Металлург Рус" width="639">
Основные сложности
Существует ряд краткосрочных и долгосрочных сложностей, которые стоят перед нашей фирмой по мере расширения сферы нашей деятельности и более полной интеграции принципа устойчивого развития в наш бизнес.
Краткосрочные сложности в большей мере заключаются в сохранении наличности и ликвидности . Долгосрочные задачи включают:
Устранение смертельных случаев на рабочем месте
Выявление надежных источников недорогой энергии
Сохранение 25%-го снижения выбросов парниковых газов
Снижение объемов потребления пресной воды и выбросов ртути для достижения наших краткосрочных и долгосрочных целей.
Оценка рисков
Важнейшие риски для организации Алкоа включают:
Неясная перспектива длительности и сложности текущего глобального экономического коллапса , нестабильности финансовых рынков, а также их влияния на Алкоа
Неблагоприятные изменения в алюминиевой отрасли в целом, включая условия и колебания предложения и спроса, в том числе длительное снижение или ухудшение, связанное с ценами Лондонской биржи металлов на первичный алюминий
Невозможность выполнения финансовыми организациями своих обязательств по кредитным линиям
Рост энерготарифов и перебои поставок электричества
Рост стоимости сырья или эффект значительного отставания снижения производственных издержек, связанных с сырьевыми товарами или ценами на Лондонской бирже металлов
Невозможность успешно реализовать проекты развития в Бразилии и/или получить ожидаемую пользу от стратегии оптимизации портфеля активов
Политические и экономические риски и события, лежащие за пределами нашего контроля, в странах, где мы работаем
Колебания валютных курсов и процентных ставок, а также и другие экономические факторы в странах, где мы работаем
Снижение спроса в Китае
Высоко конкурентная среда, оказывающая влияние на наши рынки и продукцию
: AA
Штаб-квартира компании находится в Питтсбурге (штат Пенсильвания , США).
История
В 2001 году «Алкоа» образовала стратегический альянс с китайской алюминиевой компанией Chalco , самым крупным производителем алюминия в стране . 12 сентября 2007 года Alcoa продала свою долю.
В 2004 году подразделение химических продуктов тонкого органического синтеза компании было продано компании Rhône Group, которая затем поменяла название на Almatis, Inc.
В 2005 году в Исландии компания «Алкоа» начала строительство Alcoa Fjarðaál, металлургического завода по производству первичного алюминия - своего первого построенного металлургического производства за последние 20 лет, несмотря на жесткую критику местных и международных негосударственных организаций в отношении противоречивого проекта по строительству дамбы для получения электричества и обеспечения нужд завода. Также Alcoa к настоящему моменту уже завершила или в некоторых случаях продолжает осуществлять реализацию проектов по расширению производства первичного алюминия в Бразилии, на Ямайке и в Пинжарре (Западная Австралия).
В 2006 году корпорация перевела штаб-квартиру из Питтсбурга в Нью-Йорк. Хотя главный офис компании располагается в Нью-Йорке, операционная штаб-квартира компании все ещё находится в Корпоративном центре в Питтсбурге. В штате компании насчитывается приблизительно 2000 человек в Корпоративном центре в Питтсбурге и 60 человек в главном офисе в Нью-Йорке.
В мае 2007 года Алкоа предложила компании Alcan , бывшей дочерней компании, выкупить контрольный пакет акций за 27,93 млрд долларов с целью объединить 2 компании в крупнейшего в мире производителя алюминия. Alcan не отреагировала на предложение, а позже в июле 2007 года объявила о дружественном поглощении компанией Rio Tinto .
Подразделение по производству упаковочных и потребительских товаров (Packaging and Consumer Business) было продано в первом квартале 2008 года.
8 мая 2008 года главным исполнительным директором Алкоа был назначен Клаус Кляйнфельд , сменив в этой должности Алана Белду. 23 апреля 2012 года, после запланированного ухода на пенсию А. Белда, совет директоров компании избрал К. Кляйнфельда своим председателем.
1 ноября 2016 года Alcoa разделилась на две компании: Alcoa Corporation, добывающую и производящую алюминий, и Arconic, производящую изделия из алюминия и других металлов.
Собственники и руководство
Рыночная капитализация компании на 12 февраля 2007 года составила $28,2 млрд. В начале февраля 2007 появилась информация о том, что британо-австралийская горнорудная компания BHP Billiton и австралийская Rio Tinto рассматривают вопрос о покупке Alcoa. Сумма сделки может составить до $40 млрд .
Президент и главный исполнительный директор компании - Клаус Кляйнфельд (Klaus Kleinfeld ).
Деятельность
Предприятия Alcoa расположены в 31 стране. Компания осуществляет свою деятельность на всех основных этапах индустриального производства: технология, добыча, очистка, плавление, переработка, вторичная переработка. Доход от добычи и переработки алюминия и глинозема составляет три четверти всей выручки «Алкоа». Другие сферы деятельности компании - прецизионное литьё и крепежные изделия, используемые в промышленности и авиации. Компания выпускает алюминиевые конструкции, сайдинг , литые алюминиевые изделия, в том числе колёсные диски для автомобилей, а также алюминий. Продукция компании используется в промышленности, авиастроении, автомобилестроении, коммерческих транспорте, упаковке, строительстве, нефтегазовой и оборонной промышленности.
Численность персонала компании - 61 тыс. человек (2012 год). Выручка компании в 2011 году составила $24,4 млрд, чистая прибыль - $0,094 млрд.
Alcoa в России
Компания «Алкоа» работает в России с 1993 года . Представительский офис расположен в Москве.
В 2005 году в состав компании вошли два крупных завода по переработке алюминия : Самарский металлургический завод (с 2009 года - ЗАО «Алкоа СМЗ») ) и Белокалитвинское металлургическое производственное объединение (в городе Белая Калитва Ростовской области), ЗАО «Алкоа Металлург Рус»). Они были куплены у компании «Русский алюминий » за 257 млн долл. В июле 2007 года ОАО «Белокалитвинское металлургическое производственное объединение» было реорганизовано путём присоединения к ОАО «Алкоа Металлург Рус» («АМР») .
ЗАО «Алкоа СМЗ» выпускает листопрокатную, прессовую и кузнечно-штампованную продукцию: рулоны, в том числе баночную ленту (корпусную, ключиковую, крышечную), консервную ленту, окрашенную ленту, листы, профили, панели, трубы, штамповки и поковки, в том числе крупногабаритные .
ЗАО «Алкоа Металлург Рус» выпускает листопрокатную, прессовую и кузнечно-штампованную продукцию: листы, плиты, панели; профили, прутки, трубы, штамповки, поковки, алюминиевую посуду с антипригарным покрытием, алюминиевую матовую посуду, специальную алюминиевую посуду (фляги, бидоны и т. д.) под торговой маркой «Калитва» с использованием технологий и антипригарных покрытий компаний
Начиная с 2008 года благодаря проектам, реализованным сотрудниками Алкоа СМЗ в рамках программы «Хватит терять!», было сэкономлено более 253 млн.руб., а лучшее предложение конкурса по сокращению потерь позволит Алкоа СМЗ сэкономить свыше 35 миллионов рублей.
Ежегодно на предприятиях Алкоа Россия в Самаре и Белой Калитве проводится конкурс на лучшее рационализаторское предложение в рамках корпоративной программы по сокращению потерь «Хватит терять!».
Авторами предложений по усовершенствованию рабочего процесса, продукции или производственной деятельности в целом являются сотрудники производственных и ресурсных подразделений предприятия. Снизить потери можно в результате повышения безопасности условий труда, сокращения затрат, повышения качества, сокращения времени или усилий, затрачиваемых на выполнение работы. В феврале-марте лучшие предложения от каждой дирекции были рассмотрены комиссией во главе с Генеральным директором завода М.Г. Спичаком.
Лучшим предложением Прокатного производства Алкоа СМЗ, а затем и всего завода признано предложение по реставрации шпуль для намотки алюминиевой ленты, сделанное менеджером Листопрокатного подразделения Владимиром Николаевичем Орловым.
В результате длительной эксплуатации внутренний диаметр шпуль изнашивается, из-за этого происходят прокручивания, что может привести к обрыву ленты и отбраковке металла. Владимир Орлов предложил восстанавливать изношенные шпули путем наплавки и расточки внутреннего диаметра. В рамках данного предложения был разработан технологический процесс и модернизирована установка для наплавки, что позволило наплавлять не только внешний, но и внутренний диаметр деталей вращения.
В результате внедрения этого предложения к настоящему моменту восстановлено уже 100 шпуль из 400, нуждающихся в реставрации. На восстановление каждой было потрачено 10 тысяч рублей. Аналогичные услуги подрядной организации обошлись бы заводу минимум в 98 тысяч руб. Таким образом, экономический эффект в расчете на одну шпулю составил 88 тысяч руб. Это означает, что восстановление всех 400 шпуль позволит предприятию сэкономить 35,2 млн. рублей.
Программа «Хватить терять!» действует на предприятиях Алкоа Россия с 2008 года. Она направлена на поощрение инициативы сотрудников и их вклада в сокращение потерь компании.
Рационализаторские предложения, или предложения по усовершенствованию, могут касаться любой сферы: производства, охраны труда, охраны окружающей среды или улучшения условий работы сотрудников.
Помимо признания инициативы каждого участника программы, компания стимулирует сотрудников следующим образом: каждое принятое предложение добавляет 50 рублей в виртуальную копилку - «Бочку с медом». Когда в «бочке» накапливается 500 тыс. виртуальных рублей, компания конвертирует их в реальные деньги, которые тратятся на благотворительные цели, либо на улучшение условий труда сотрудников предприятия.
На средства «Бочки с медом» №1 в 2008 году было закуплено оборудование для коррекционного лечения для Самарской школы-интерната №113 для детей с отклонениями в развитии. Вторая «Бочка» была потрачена на улучшение бытовых условий сотрудников Алкоа СМЗ: в бытовках появились холодильники, чайники и микроволновые печи. В 2009 году сотрудники приняли решение оказать помощь Самарской школе-интернату №4, где обучаются и воспитываются 140 глухонемых детей. В настоящее время принимается решение, куда будут направлены средства четвертой и пятой «Бочек».
ЗАО «Алкоа СМЗ» является крупнейшим в России предприятием по производству алюминиевых полуфабрикатов. Традиционными потребителями продукции завода являются предприятия аэрокосмической, судостроительной, упаковочной, нефтегазодобывающей промышленности, транспортного машиностроения.
Алкоа (Alcoa) - ведущий мировой производитель первичного алюминия, алюминиевых изделий и глинозема, основоположник современной алюминиевой отрасли. В 1888 году именно Питтсбургская металлургическая компания, позже переименованная в Алкоа, изобрела и внедрила экономичный способ промышленного производства алюминия. На протяжении более 120 последних лет инновации Алкоа стоят за самыми значительными вехами развития в аэрокосмической, автомобильной, упаковочной индустриях, секторах строительных конструкций, коммерческого транспорта, потребительской электроники, товаров промышленного назначения.
На предприятиях Алкоа в 31 стране мира работает около 59 тысяч человек.
В России Alcoa работает с 1993 года. В 2005 году компания приобрела два крупнейших предприятия по производству алюминиевых полуфабрикатов в России: Самарский металлургический завод (в н.вр. ЗАО «Алкоа СМЗ») и Белокалитвинское металлургическое производственное объединение (в н.вр. ЗАО «Алкоа Металлург Рус»). С 2005 года Alcoa инвестировала в их модернизацию около 750 млн. долларов.